在吉博力，对环境的关注被融入到各种决策流程和行为之中。年度企业生态平衡包括测量和控制，由此带来的结果是相对环境影响度（生态效应）在过去的三年中平均改善了9%。
环境发展的影响
环境影响
成熟的环境管理
从1992年起，所有的生产厂都配备了环保代表和责任人。位于集团总部，直接向首席执行官汇报的环境与可持续发展部在其中扮演了重要的角色，促使决策者们对这些课题予以高度重视。明确的环境意识带来的结果是持续改善的生态效应和成本与风险的最小化。
从2007年初开始，吉博力开始推进一揽子的集团质量与环境体系认证，包括ISO 9001和ISO 14001。截至2006年底，11处位于欧洲的生产基地已经先行获得了ISO 14001认证，美国和中国的工厂也在2008年底顺利跟进。
节能增效以减少温室气体排放
系统化能源管理中的重要测量指标包括生产设备效能的提升、通过使用自然冷却（而非冷却剂）实现的冷却设备优化、余热的优化利用（热能回收）以及压缩气体的谨慎使用。目前，可再生能源的使用主要仍限于购买的电能，我们的目标是在未来有意识地扩大此类能源的比例。
对供应商的高要求
采购行为基于经过验证的经济性指导方针。自2005年起，吉博力向供应商引入了系统化风险管理项目，其中也包含可持续性风险的衡量。这一项目主要针对新供应商，暂时也针对每个产品类别中前25位最重要的供应商。我们的合作与供货合同中包含关于社会和环境的固定条款。此外，2007年我们还专门颁布了供应商行为准则。
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